RODRIGO FAVARO

Ele olha para a operação da empresa e decide onde a inteligência artificial gera receita ou devolve tempo. Na prática: mapear os processos repetitivos, montar automações e agentes que rodam sozinhos, aplicar IA na geração de criativos e de conteúdo, ligar tudo isso ao funil de vendas e treinar o time para usar as ferramentas no dia a dia. O trabalho não é vender ferramenta, é escolher onde ela cabe.

São três formas de ser encontrado. SEO é aparecer na lista de resultados do Google. AEO (Answer Engine Optimization) é virar a resposta em destaque, aquele bloco que responde antes dos links. GEO (Generative Engine Optimization) é ser citado quando alguém pergunta ao ChatGPT, ao Gemini, ao Perplexity ou ao Claude. Quem cuida só de SEO está disputando a parte da página que cada vez menos gente rola.

A IA entra em três pontos. Na produção, gerando dezenas de variações de criativo, copy e vídeo no lugar de duas ou três. No teste, cruzando os dados da campanha para achar o que realmente puxa o resultado. E na rotina, com relatórios e alertas automáticos que avisam quando o custo por lead sobe, antes de o mês fechar no vermelho. O que a IA não faz sozinha é escolher a oferta e entender o cliente.

Muda o volume e muda o destino. O volume porque uma pessoa passa a produzir o que antes exigia um time inteiro. O destino porque boa parte das buscas já termina dentro de um chat, sem clique nenhum no seu site. Quem otimiza só para clique está otimizando para um lugar que está encolhendo.

Pelo processo que mais consome tempo e menos exige julgamento humano. Atendimento repetitivo, orçamento, follow-up, relatório e produção de conteúdo costumam ser os primeiros da fila. Um caso pequeno que funciona e o time adota vale mais do que um projeto grande que ninguém usa.

Sim. A base é São José do Rio Preto, no interior de São Paulo, e os projetos rodam de forma remota para o Brasil inteiro. As conversas e as entregas acontecem por WhatsApp, chamada de vídeo e ambiente compartilhado.